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蓬溪效能第十五期 |
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日期：2006-8-8 来源： 作者： |
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蓬溪效能 第十五期 蓬溪县效能革命办公室 二00六年七月十九日 本期要目 ●市委书记崔保华有关效能革命的讲话摘要 ●县林业局坚持效能革命促工作 ●县规划和建设局以项目为抓手以主题竞赛活动为契机扎 实推进效能革命 ●县工商联、县地税局联合开展地税系统行风建设调查 ●县招商引资局以“效能革命”助推招商引资成效显著 ●吉星乡七项制度，强化干部管理 ●效能动态 市委书记崔保华有关效能革命的讲话摘要 （一）6月26日晚8时，市委召开常委扩大会议，市委书记崔保华指出，深入推进效能革命，努力营造一心一意干事业，集聚力量谋跨越的氛围。下一步效能革命的深入推进，就是营造环境，从改进作风、改善环境、改革体制等方面入手，提高效能、提高能力、提高素质、提高整个公务员的形象。（二）6月27日下午，市委书记崔保华在创新工业园调研时强调：坚定不移地推进效能革命，营造一流的发展环境。他指出，效能革命要深化，效能革命的内涵是要提高领导者的领导水平，提高所有公务员的整体素质，改善政策环境、法制环境、生态环境、人居环境和服务环境，向中部发达地区接轨。（三）6月29日，在全市庆祝建党八十五周年暨保持共产党员先进性教育活动总结表彰大会上，崔保华强调要继续深化效能革命，努力提高各级干部的执政能力和执行力，努力提高公务员和工作人员的整体素质，努力提高工作效率和服务水平，保持干部队伍的良好作风和先进形象。（四）6月26日下午，市委书记崔保华深入大英调研时强调指出，要清楚地认识到，抓效能革命实质就是提高为社会、为经济发展服务的能力，要坚持不懈、深入扎实地抓好效能革命；要以“一把手工程”为核心，深入抓好领导班子和干部队伍建设。（五）6月28日下午，市委书记崔保华深入安居区调研时强调：要“紧紧抓住项目年抓项目的思路，同时还要继续深化‘效能革命！’”还要创造更优的发展、招商环境，吸引更多的企业，真正实现“安居乐业”。（六）7月6日上午，市委书记崔保华到蓬溪调研时，充分肯定了我县效能革命工作所取得的成绩并给予高度赞扬。指出了存在的不足和今后努力的方向。他强调说，蓬溪效能革命成效比较明显，要深入推进效能革命，深刻认识到先进性教育活动集中学习的总结只是一种形式的结束，保持先进性是一项必须长期坚持的工作。 ●部门工作 县林业局坚持效能革命促工作 县林业局把效能革命作为开展工作的动力，把效能精神贯穿到各项工作始终，确保了各项任务的圆满完成和顺利推进。一是城东片区林地征用工作。局领导和业务科室忘记星期天，加班加点工作，进行作业设计，到市、省完善手续和资料，提前15天完成了县委县政府交办的任务；二是信访工作。针对川林森工和退休干部反映的问题，多次分别召开座谈会，协调有关部门进行处理，信访得到平息；三是退耕还林检查。从5月开始，全局分成了3个组对全县已实施的工程进行检查，对违反政策的行为和现象进行纠正，为下一步兑付补助奠定了基础；四是加强森林防火工作。与乡镇签订了责任书，制定了防火应急预案，落实了具体的防火措施，对上半年发生的4起火警进行打早、打小、打了，没有酿成火灾事故；五是实施黑龙凼封育工程。对黑龙凼库区封育工程的作业设计已通过市局评审，成功立项并加快实施进度；六是项目建设稳步推进。各项目都按实施计划顺利进行，确保按期完成任务。特别是局领导创造性的开展工作，积极争取省、市支持，将我县定为了竹产业基地建设县；七是严厉查处乱砍滥伐行为。无论是执法人员昼夜巡查到的案件，还是群众举报的案件，件件都依法进行了认真的调查和处理；八是实施商品林采伐。将全县4400立方米的商品林采伐任务落实到户，出台相关文件和完善各类资料，为正式启动采伐工作做好了准备。 （县林业局） 县规划和建设局以项目为抓手以主题竞赛活动为契机扎实推进效能革命 在全县深入开展“解放思想，加快发展，奋勇争先”主题竞赛活动中，县规划和建设局自加压力，奋勇争先，开创效能建设工作新局面。一是及时组织干部职工学习县委书记李安邦同志的讲话和有关文件精神，让全体干部职工明确开展主题竞赛活动的精神实质和目的意义，并号召全体干部职工积极投身于主题竞赛活动中去，把开展主题竞赛活动与深化效能革命结合起来，在全局形成奋勇争先搞建设的良好局面。二是以项目建设为抓手，全力招商引资。县规划和建设局出台了招商引资奖惩措施，给时间、给经费，鼓励全体干部职工积极开展招商引资工作。截止目前，引进大型建筑项目两个：四川省永业建筑房地产开发有限公司对城河进行综合整治，项目投资近亿元，已于5月18日开工在建；重庆市顺庆置业有限公司整体开发城东片区，项目投资8000万元，4月26日签订了协议，现正紧锣密鼓地进行开工前期的征地拆迁等准备工作。三是开展丰富多彩的活动，激发全体干部职工工作的主动性和创造性。近期在全市“三个十万”技能赛上，县规划和建设局获得了建设系统6个一等奖中的3个，为我县争得了荣誉。目前该局系统上下真正形成了比学赶超、奋勇争先的大好局面。 （县规划和建设局） 县工商联、县地税局联合开展地税系统行风建设调查 为了共同维护蓬溪经济发展环境，及时掌握部门行风建设工作在服务对象中的真实情况，2006年6月中下旬县工商联和地税部门一道对县地方税务局系统的行风建设情况进行了调查。调查采取民主测评和专题走访的方式进行，邀请了经济界部分人大代表、政协委员及工商联执委以上的非公有制经济代表人士进行民主测评，走访调查了地税行风建设监督员、民营企业家、县城各行业工商户共60人，围绕依法行政、税务公开、服务质量、队伍素质等方面内容展开调查问卷。总体评价表示满意的51人，占85%，基本满意7人，占12%，不满意的2人，占3%。调查中，普遍反映地税部门行风建设工作抓得扎实，一是执政能力强，能够严格依法加强税收征管，依法进行审批办证，认真执行税收优惠政策；二是坚持公开、公正的办税原则，采用多种形式宣传税收政策，公开办税程序、纳税人的权利和义务、承诺服务内容；三是服务规范、热情、效率高，机关、职工整体形象好；四是职工队伍素质过硬，制度健全、岗位责任落实，有良好的职业道德。针对调查中反映的问题，县工商联建议地税部门在今后的工作中，切实做好以下三点：一是在《税法》及相关政策、法规的宣传还需加强，扩大社会影响和群众的知情度；二是在税收征管税额标准评定方面还需做过细工作，探索公开评税新机制；三是继续深化效能革命，开展好职工队伍建设，不断提高工作人员业务素质和工作水平。 （县工商联） 县招商引资局以“效能革命”助推招商引资成效显著 今年以来，县招商引资局在县委、政府的正确领导下，不断强化干部管理，规范机关行为，转变工作作风，提高工作效率，结合工作实际，创新招商方式，优化投资环境，取得明显成效，得到了投资者的称赞和县委、县政府的充分肯定。首先是拓展了招商领域，创新了招商方式。一是充分利用外派打工干部和选派到招商引资局任职干部捕捉招商信息、跟踪信息的作用，开展以情招商引资；二是充分发挥驻北京、上海、重庆办事处干部的作用收集信息，开展定向招商；三是充分利用已入驻蓬溪企业提供的的招商信息，进行以企招商引资；四是县政府与省政府驻上海办事处签订了代理招商协议，开展委托招商；五是组织小分队到上海、北京、浙江、湖南、辽宁、重庆、云南、贵州等地进行专业招商；六是在第七届中国西部博览会和第三届泛珠经贸洽谈会上推出了33个重点项目，会上签订了两个上亿的投资项目，还洽谈了3个投资项目，开展以会招商。其次进一步优化投资环境，加快平台建设。进一步简化办事程序，减少审批手续，提高办事效率；制定和落实了对引进的项目由招商引资局牵头，项目引进单位、相关职能部门领导参与的流动服务站；对重大招商引资项目，做到一个项目由一名县级领导牵头，一名项目“秘书”具体协调，搞好服务。加快了招商引资平台建设，确保了项目的入驻。今年1—6月本部门完成招商引资任务3.25亿元，占目标任务1亿元的325%。 （县招商引资局） 吉星乡七项制度，强化干部管理 为进一步强化干部管理、规范机关行为、转变工作作风、提高办事效率，推进效能革命深入开展。吉星乡党委、政府高度重视，建立和深化七项制度，逗硬考核，逗硬奖惩，强化干部教育管理：一是建立学习制度，建设学习型机关。每月定期组织全体干部集中学习2—3天，以提高干部的综合素质；二是建立维护集体荣誉制度。对损坏集体荣誉的，将严肃追究责任，情节严重者，将给予告诫三个月，扣发13月的奖励工资和全年福利一半的处理；三是建立集体活动参加制度。对不参加集体活动者，将不享受乡政府发放的相关福利；四是深化干部请销假制度。干部请假必须向主要领导申请，每月不得超过4天，否则视为旷工，每次处罚干部一天的工资，3次以上不请假者，除处罚干部一天的工资外，同时扣发13月的奖励工资，并要求作出书面检讨；五是完善干部去向公示制。乡党委、政府要根据每天干部去向公示查证干部去向，凡经查证不实者，将按规定作出处理严肃；六是完善上班签到制；七是完善会议考勤制。 （吉星乡） 送：县委常委，县人大常委会副主任，县政府副县长，县政 协正、副主席，县委办公室，县人大常委会办公室，县 政协办公室，县效能革命领导小组成员，县效能义务监 督员；存档。 发：各镇乡党委、人民政府，县委各部委，县级各部门，县 属各企事业单位。 （共印80份） |
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